التدريب والإرشاد
تدريب داخلي للمديرين وإرشاد تنفيذي فردي مصمَّم لشركتكم: سبعة برامج تدريب تطبيقية وخمسة برامج إرشاد. يقودها جميعًا شركاء HCBC، وكل برنامج مبني على قرارات إدارية حقيقية.
01 / التدريب
لفريقكم
- لمن
- فريق إداري أو مستوى إداري
- المدة
- يومان؛ ويمكن تقسيمها إلى يوم واحد أو 4 أنصاف أيام
- جدول الأعمال
- موضوع البرنامج، مكيَّف حسب شركتكم
- كيف
- ورشة تفاعلية تعمل بالأرقام وتُتخذ فيها القرارات كفريق
02 / الإرشاد
لمديركم
- لمن
- مدير واحد، إرشاد فردي
- المدة
- 6 أشهر
- جدول الأعمال
- المدير هو من يحدد جدول الأعمال
- كيف
- يشارك المرشد خبرته بصراحة بوصفه شخصًا اتخذ هذه القرارات؛ ويبقى القرار للمدير
المدربون والمرشدون شركاء في HCBC اتخذوا هذه القرارات من مواقعهم.
01 / التدريب
نعزّز القدرات الإدارية.
برامج تطوير تطبيقية تستهدف الاحتياجات الإدارية الحرجة للشركة وترتبط مباشرة بنتائج الأعمال.
المالية والقرار
الأداء التجاري والتوريد
الأداء والتنظيم
02 / الإرشاد
ننقل الخبرة إلى طاولة القيادة.
ليس تدريبًا ولا كوتشينغ: المدير يحدد جدول الأعمال، والمرشد يشارك بصراحة خبرة من اتخذ تلك القرارات، ويبقى القرار للمدير.
- 01
إرشاد المدير العام والإدارة العليا
قضايا الاستراتيجية والقرار والقيادة
- 02
إرشاد المديرين الماليين
الإدارة المالية والرقابة على الأعمال
- 03
إرشاد المبيعات والإدارة التجارية
السعر والهامش والأداء التجاري
- 04
إرشاد قيادة الأفراد والتنظيم
القدرات التنظيمية والقيادية
- 05
إرشاد التحول والأداء
تنفيذ موجّه نحو التغيير والنتائج
بأي برنامج نبدأ؟ في الاجتماع الأول نستمع إلى فريقكم ونختار معًا.
راسلوناعبر النموذج أو بالبريد الإلكتروني.